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3月27日至3月28日，河南河財(cái)管道3月份營銷工作會(huì)議在公司行政樓大會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各招商管理處負(fù)責(zé)人、檢查井事業(yè)部、市場(chǎng)營銷與管理部、技術(shù)服務(wù)部及供應(yīng)部部分人員參加了本次會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理宣章海主持。

　　本次會(huì)議以“加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)思考、改變提升”為主題展開。

　　首先，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)2015年度剛月實(shí)業(yè)工作會(huì)議第二次會(huì)議紀(jì)要》,并回顧了2014年的年終會(huì)議安排工作進(jìn)展情況。

　　緊接著，鄭汴管理處首席執(zhí)行官陶建斌結(jié)合3月份具體工作，做了關(guān)于學(xué)習(xí)思考與營銷管理的經(jīng)驗(yàn)分享。

　　接下來，宣總用“管理制勝、渠道為王、改變提升”三個(gè)課件分別闡述了自己對(duì)“加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)思考、改變提升”的理解和認(rèn)識(shí)，各機(jī)構(gòu)圍繞本次會(huì)議主題展開討論。

　　隨后，檢查井事業(yè)部孫經(jīng)理對(duì)《河財(cái)近三年檢查井工作規(guī)劃》進(jìn)行解讀，市場(chǎng)營銷與管理部楊經(jīng)理對(duì)《2015年4月份任務(wù)分解月度考核政策》進(jìn)行宣貫。

　　最后，宣總對(duì)本次會(huì)議重點(diǎn)再次明確，強(qiáng)調(diào)管理與學(xué)習(xí)研究的重要性，并指出：

　　一、各招商人員一定要嚴(yán)格按照公司“一個(gè)中心、兩項(xiàng)基礎(chǔ)、三個(gè)保障”的營銷思路來開展工作，切忌自搞一套；

　　二、通過本次會(huì)議對(duì)加強(qiáng)管理、學(xué)習(xí)思考和改變提升進(jìn)行探討，來推動(dòng)我們的工作；

　　三、要一定程度上解決我們思考的問題，大家要學(xué)會(huì)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)經(jīng)銷商、對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的研究思考；

　　四、不埋怨，從自己身上找問題，找出阻礙我們發(fā)展的問題，做問題的解決者；

　　五、激發(fā)潛力，挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，不甘平庸，活出精彩！