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河財(cái)管道2015年7月份內(nèi)務(wù)工作會(huì)議召開

作者:河財(cái)管道 來源:本站 發(fā)表時(shí)間:2015-11-2 14:50:28 查看:

河財(cái)訊 河財(cái)管道2015年7月份內(nèi)務(wù)工作總結(jié)會(huì)議于7月29日下午13:30在公司行政樓大會(huì)議室召開,公司經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員及其他指定人員參加了本次會(huì)議,會(huì)議由公司副總經(jīng)理王百提主持。

  會(huì)議首先對(duì)2015年下半年內(nèi)務(wù)工作規(guī)劃進(jìn)行了回顧,對(duì)部分階段性工作完成情況進(jìn)行了檢查。

  接下來,各部門從8月份工作計(jì)劃、主動(dòng)推進(jìn)工作及成效、數(shù)據(jù)管理及提升、目前存在問題及感悟等方面進(jìn)行了工作匯報(bào),過程中公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

  最后,宣總指出:

  1、開會(huì)是學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),要充分利用會(huì)議的平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí);

  2、要真真實(shí)實(shí)的按公司制度規(guī)范去做;

  3、我們很多問題都是責(zé)任心的問題,要勇于擔(dān)當(dāng);

  4、要通過管理提高工作效率;

  5、從反應(yīng)快、跟蹤到位、協(xié)調(diào)要快、特殊情況及時(shí)處理等方面提高產(chǎn)銷銜接;

  6、成本控制,人員是基礎(chǔ),從人機(jī)合一的角度系統(tǒng)去抓成本節(jié)約,要圍繞重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)抓;

  7、對(duì)待質(zhì)量,要不含糊,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不合格產(chǎn)品不放過;

  8、部門之間要主動(dòng)協(xié)調(diào)、無縫對(duì)接;

  9、加強(qiáng)人才與熟練員工的引進(jìn)工作。

  會(huì)議于18:10結(jié)束。

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